李炜并不隐瞒自己在，正因为如此手上有人脉和家庭用户资源，“清洗家电不像打扫房间，客户一般都比较信任本身做家电维修的清洁工，正因为本身有家电维修的专业知识，觉得这样的人做的更专业，更放心。”。
油烟机需要清洗2次，花费一个小时，只收80元钱，但李炜说他不怕辛苦，只怕没客户。若同时空调清洗、洗衣机槽清洗、饮水机清洗、太阳能清洗、冰箱消毒...收益就更高。现在，他总先去小区做免费推广，在小区摆产品，发名片和宣传单，拿产品演示效果有用户看，有用户需要上门清洗，可以清洗干净后收费。这样前期把产品口碑宣传到位，要让每个家庭只要想到清洗家电，第一个就能想到你。这就成功了一步。做售后五年，手上资源稳定客户已做好准备。从开业到现在三个月下来，他已经有了二十多个稳定客户，每天能接到三四个活，一个月下来，除去成本，净收入接近一万元。更增加了李炜对家电清洗市场做大的野心。
除了做终端家庭用户, 李炜同时联系家政公司、日用品经销商等，去洽谈把货放他们店里，让他们代卖，可以卖出后再收款。给家政公司或日用品经销商们做个免费的清洗操作演示，让他们很直观的看到格科家电清洁剂的效果，以后有客户想了解家电清洗的时候，就直接通过演示给客户看效果，这样做的目的是让客户看到产品的效果及市场，不用找多了，先找两家比较有规模的店代卖，等产品卖出收回成本继续给店铺货。用赚来的钱和原来的本钱继续投资提货，现在可以找3家以上的店了........
李炜接着利用手上的资源，利用各区域售后电器网点在销售电器时，可做赠品捆绑销售，也可单独销售，一般出货按批发价，免费配送。主要的维修网点的销售：先联系固定的网点，以服务+提成的方式，让60%的利润给网点，我部带产品+服务，变相带动销售.预留联系方式，不断回馈客户。要制定合理的收费及合作协议。
　

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