做好家电清洗行业不是坐等生意上门，需要跟进自身情况制定相应的市场策略，应对出现“淡季”的情况。
1、初期策略：主要依靠广告、现场活动来宣传，通过宣单的手段来介绍我们。在各商场，在各电器维修点，在酒店，在综合大厦，在各个小区等设立专柜，通过与各个点的物业公司合作，以取得消费者对我们的信任，所以初期我们主要就是主攻消费者的信任。
2、中期策略：走品牌路线，在消费者的信任下，与消费者建立长期合作的关系，通过注册会员，会员套餐的方式，留住消费者，注重公司的形象，树立一个可靠的服务形象。在市场竞争中，走出一条独特特色的家电清洗保洁公司的道路。
3、后期策略：在前面所做工作的基础上，开发新的市场，寻求新的顾客。加大宣传力度，扩大产品渠道。让更多的消费者愿意与我们合作，提到我们公司就会满意微笑，通过消费者的口碑，更多消费者乐意接收我们的服务，并对我们怀有热衷的态度
空调使用高峰期，是空调清洗行业真正的旺季，有心的代理商接单接到手软，完全趁机会大赚一笔。还有如地暖、油烟机、太阳能等季节性较强的清洗生意，一些代理商旺旺选择性的操作单品也不无道理。但并非所有代理商在旺季都能取得优秀成绩，作为格科代理商想要达到旺季更旺的效果，必须具备三个条件：一是充满激情、智谋的团队；
二是庞大且牢固的终端零售网络；三是旺盛的终端需求。而这三个条件，代理商在平时操作市场的过程中逐渐积累，厚积薄发，准备充分；生意旺季的时候，代理商的生意较好，与公司的相关政策配合时间有限，盈利迅速，这里相关问题不多讲。
很多产品都有淡季，白酒夏天是淡季，啤酒冬天是淡季，蚊香冬春是淡季，空调春秋是淡季。那么部分家电清洗产品和服务项目淡季，我们需要怎么做市场？
一、渠道网络（二级经销商和终端零售点）建设
利用家电清洗产品销售淡季，开发二级经销商和终端零售点，短期内销量不会有大突破；
如果能够建立健全庞大且健康的二级经销商、接单网点和终端零售点网络，市场升温，销量定会刚性增长；
产品销售淡季，无论是时间上还是二级经销商和终端零售点思想上，都是开发二级经销商和终端零售点的大好时机；
开发计划：每月制订开发计划，包括区域、走访数量、开发数量；每天有工作计划，包括行程计划、开发数量等；
红火市场，仅“经销商乐意卖”远远不够，还应做到“消费者点名要买”。
为什么同为家电清洗行业，格科家电清洗加盟会迅速的崛起、发展、乃至***后成为了家电清洗行业的佼佼者？查其原因，我们不难发现，格科家电清洗加盟的快速崛起，不是没有原因的。
多样化的加盟方式和加盟选择是格科家电清洗加盟收到投资者创业者的青睐的重要原因。根据创业者不用的需求，格科家电清洗加盟制定了不同的价格套餐，为创业者量身定做价格方案；根据投资者的投资级别，价格从一万到五万不等。这位不同的投资群体都提供了一个同样的起步平台。
当然，也许很多的投资者会有这样的顾虑; 加盟金多少呢？这完全不用担心，在您投资时，格科家电清洗加盟会为你做出详细的投资意向报告：包括品牌的授权及使用。核心技术掌握市场发展持久度，在家电清洗行业技术中，格科家电清洗行业一直处于遥遥领先的地位。加盟格科家电清洗加盟，无疑让您比其他家电清洗早早的占据了消费群体优势。
全套的格科清洗消毒技术、专用的设备和原材料是加盟金的另一个用处。专业的后备研发团体为格科家电清洗加盟创造了得天独厚的优势。加盟以后，公司会为您指导全面的家电清洗技术和指导理论思想，为你在加盟店后的发展创造必要基础。使你的发展道路更加平稳。
在你加盟后，格科家电清洗加盟还未不间断的为你提供服务，包括营运技巧辅导，服务辅导，人员培训、店面规划设计，形象设计等等一系列的加盟后服务。温馨的服务换来的是更多的加盟商与投资者。也为加盟者提供了源源不断的客户资源。
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②电器渠道商：苏宁电器、国美电器、永乐电器、大中电器等等。
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