宁波卓博咨询专业提供管理体系认证咨询服务，企业要取得体系认证，主要应作好两方面的工作：一是建立健全管理体系，二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立管理体系，仍应从管理职能分配入手，编写管理手册和程序文件，贯彻手册和程序文件，做到质量记录齐全。与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作：

1.全面策划，编制体系认证工作计划；

2.掌握信息，选择认证机构；

3.与选定认证机构洽谈，签订认证合同或协议；

4.送审管理手册；

5.作好现场检查迎检的准备工作；

6.接受现场检查，及时反馈信息；

7.对不符合项整改；

8.通过体系认证取得认证证书；

9.防止松劲思想不能倒退，继续健全管理体系；

10.进行整改，迎接跟踪检查。

企业取得体系认证的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与