为什么一个企业离职率这么高？
是什么原因导致的呢？
作为hr如何避免这样的情况呢？作为hr与员工保持同理心也是比较有必要的！
一般员工离职的原因无非就是这么几个，如皋上元人力资源管理师培训学校的老师已经给大家总结这些离职原因，一起看看吧：
讲离职的体面方式：
不要抱怨不要抱怨不要抱怨
重要事情说三遍，减少一切负面的描述，要用客观的角度来描述。
1.实际原因：原单位收入匹配不上能力。
体面表述：我认为我自己已经具备了一定的积累，希望可以迈向一个新的台阶。
2.实际原因：业务方向不适合自己或看不到发展前景。
体面表述：我很重视平台的发展，我认为只有在合适的平台才能最大程度地发挥出自己的才干。
3.实际原因：工作内容可发挥空间小，没挑战性，进步慢。
体面表述：虽然我已经有充足的经验和技能，但仍然希望能够拓宽自己的知识面，进行更深入的学习和实战。
4.实际原因：工作流程不合理，常陷入无效的反复沟通。
体面表述：我认为一个良好的工作氛围能够提高工作效率，明确的分工和相对完善的制度是提高生产力的基本保障。
5.实际原因：晋升通道不合理，升职无望。
体面表述：我无法满足现状，想要积极进取，还是期望比较充满有挑战的工作，不然无法最大程度地挖掘自己的潜力。
6.实际原因：公司的管理制度太多，不太人性化。
体面表述：贵公司所推崇的人性化管理非常符合我对工作环境的预期，我也相信在这样的环境中，能更好地发挥出主动能动性。
7.实际原因：工作安排不合理，完全没有进步空间。
体面表述：想比较低效重复的工作进度，我更认同高效高质的工作模式。
8.实际原因：太闲了，工作没有挑战。
体面表述：不满足于现状，不想待在舒适圈，要随时具有努力和奋斗的觉悟。
人力资源工作应该如何展开？
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