创业是一个过程，这是一个简单而深刻的创业原理，玉店经营也不例外。
玉店经营可分为四个阶段，即玉店经营准备期、玉店经营规划期、玉店经营创建期、玉店经营创业期。理解玉店经营的这四个阶段的特点、实质、重点，可以大大降低玉店经营的风险，并打下一个良好的基础。
１．玉店经营准备期玉店经营准备期是一个最有弹性的阶段。在这个阶段，未来的老板努力为在合适的时机自主创业做着各种准备。玉店经营准备阶段有可分为玉店经营训练期和玉店经营等待期两个阶段。
首先，未来的店老板必须从各方面训练自己，使自己具备玉店经营的基本素质，包括玉店经营专业知识，玉店经营经验和玉店经营的业务关系，当然还有一定的资金。
其次，就是等待合适的时机，开办自己的玉店，实现创业的梦想。包括合适的开店构想、良好的店址，或者其他导致开店的直接机会。
２．玉店经营规划期
当特定的开店构想逐渐成型，并将开店的构想提到议事日程上时，就进入了玉店经营规划期。我们发现，在许多失败的开店个案中，最主要的失败原因就是这些店铺本来就不应该创建。科学、务实的开店规划是店铺生意的纸上预演，一方面检验开店构想的真实性、正确性和可操作性；另一方面为开店拟定各种计划，增加店铺经营管理的操作性，减少风险。
３．玉店经营创建期
玉店经营创建阶段的目的只有一个，那就是将开店构想变成现实。
通常情况下，如果店铺开办计划方案全面、详细、务实，则创建期可以轻松得多。因为开办店铺很大程度上是一个花钱建摊子的过程，详尽的计划就像施工图纸。
４．玉店经营创建创业期
从开张营业到店铺生意摆脱生存的压力，步入正轨，这个时期就是玉店经营创建创业期。
需要指出的是，由于创业是一个高风险的过程，因此，特定的创业时间可能在任何一个阶段夭折，尤其是在规划阶段。由于许多开店构想不切实际，在评估过程中就该被淘汰。
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