企业文化对企业的重大作用
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企业文化建设提高了企业效率。企业管理追求的是效率，企业的效率更是其生命的所在，没有效率的企业是不可能在激烈的市场竞争中获胜的。关键是企业能否调动员工的工作努力程度，提高员工的劳动积极性。一个人是被制度约束着工作效率高?还是发自内心的被使命感驱动着工作的效率高呢?这个答案不言而喻，被使命感驱动的员工的工作激情是任何奖惩制度无法达到的。企业文化就是员工心中的激情，它提供了企业的核心价值观，告诉员工在企业里什么目标是最重要的，哪些是企业所提倡的和不提倡的，能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一个方向努力。
企业文化建设改变了员工的价值观。企业文化是可以感受出来的，进入一个单位看到一片热火朝天的情景，员工朝气蓬勃干劲十足，但是另一个单位却是懒懒散散，只有领导来了动作幅度才加快几分，难道其中的员工都是天生就是如此?即使是完全相似的两个人各自去了以后，一年后他们的工作态度也会截然相反，完成改造他们无形的手就是企业文化。
企业文化建设是企业活力的源泉。它是培养员工积极性的动力，它是员工积极性，创造性的根源，将全体员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标，信条和行为准则。一方面把广大员工的潜力发掘出来，使之服务于该企业共同的事业;另一方面使个人目标和企业文化得到统一。当企业文化渗透到员工内心，形成企业内部的伦理和一种企业内部大多数员工所共识的概念，员工真正明白企业追求的价值标准，才能自觉的维护企业的利益，更加积极地投入到工作中，不断地进行学习创新。
企业文化建设培养了消费者的忠诚度。目前，社会已开始由经济型社会向文化型社会过度，现在的人是在文化里生活的。社会文化正渗透生活的各个领域，千姿百态的文化现象层出不穷。同样，消费者也是在企业建立的文化中消费，现在消费者在消费过程中更强调一种文化，产品已由过去那种没思想，没有感情的物体上升为一个充满人性化的载体。只有消费者消费产品时感受到文化产生激动，乐趣，企业才能真正建立起消费者的忠诚度。
