精细化管理是跨越的一道门槛

精细化管理是我国企业必须跨越的一道门槛，企业管理从粗放走向精细非常重要，这已成为“强企壮身”的关键一环。卓有远见的郑州红星早在2010年就深刻意识到这一理念的重要性，开始对公司进行大刀阔斧的改革。尤其是近两年，历经15年的风雨坎坷，从水泥厂破碎设备起家的红星公司，已逐渐放弃粗放式的经营方式，通过开展8S管理法、TIT工作法和持续改良等活动，走上精细化管理道路。

螺旋给料机

螺旋给料机把经过的物料通过称重桥架进行检测重量，以确定胶带上的物料重量，装在尾部的数字式测速传感器，连续测量给料机的运行速度，该速度传感器的脉冲输出正比于给料机的速度，速度信号和重量信号一起送入给料机控制器，控制器中的微处理器进行处理，产生并显示累计量/瞬时流量。该流量与设定流量进行比较，由控制仪表输出信号控制变频器改变给料机的驱动速度，使给料机上的物料流量发生变化，接近并保持在所设定的给料流量，从而实现定量给料的要求。

郑州红星生产的板式给料机十分注重细节

郑州红星生产的板式给料机十分注重细节，无论是螺母的安装还是链板的焊接，都符合板式给料机的生产标准，而且红星公司生产的板式给料机在原有技术上进行创新，采用独特的设计，可在高温高湿恶劣环境中可靠工作，尤其对运送大块、高温和尖锐的物料最为适合，并能在露天和潮湿恶劣的环境下可靠地工作，深受国内外客户的喜爱，而这一切都得益于红星公司的精细化生产理念。

洗砂机厂家：http://www.zsj-cn.com/9.html

给料机：http://www.51hxjq.com/22.htm