一、对分销商管控的问题　　

 

二、库存积压的问题　　

 

三、利益分配不均的问题　　

 

四、客户难以沉淀的问题　　

 

通过全渠道的聚合，微盟SDP可以将线上线下渠道的客户统一汇聚在微信公众号里，进行客户信息沉淀。同时结合微盟SCRM，对客户关系进行管理和维护。　　

 

SDP中的三大角色　　

一、供货商：品牌商、厂商、制造商(有货源 )　　

二、分销商：代理商、门店(无货源，有团队，有实体)　　

三、微客：消费者、粉丝、买手、兼职者(帮助供货商做分销的个人)　　

 

SDP五大价值（深圳微信分销系统，SDP可以解决哪些问题?）　　

一、双线购物，线上线下一体化的购物体验

消费者可以线上付款，去最近的线下门店提货，也可以直接到门店，通过直接扫描商品二维码进行线上支付。消费者的积分余额与线上完全同步，线上线下随时切换又可以保持一致性的购物体验。　　

 

二、双线吸粉，线上线下同时吸粉　　

传统企业的劣势在线上，优势在线下，线上获取粉丝的成本很高，而很多传统企业却忽略了自己的线下资源。门店、导购、户外广告都可以放置带参数的二维码，通过积分、优惠等形式引导消费者关注，微盟SDP可以区别每一个粉丝关注是由哪个二维码带来的，从而完成不同渠道、不同导购员的KPI考核和利益分配。　　

 

三、双线同步，线上线下数据同步　　

每一个分销商或者线下门店都会有一个独立的分销商后台，分销商可以进行二维码管理、订单管理、粉丝管理、权限管理、财务管理、价格设置、买手推广，实现线上线下订单、会员、库存、商品的数据同步，再也不用担心最难的数据对接问题，所有分销商的系统由供货商来管控。　　

 

四、客户沉淀，汇聚所有渠道客户，拥有自己的大数据　　

SDP模式最核心的理念在于全渠道的客户聚合：通过将多种渠道所接触的客户汇聚起来，帮助企业形成一个属于自己的大数据库，从而实现个性推荐、精准营销。而微信是一个绝佳的客户管理平台，企业可以通过公众平台与消费者建立直接接触的能力，按需生产，不再堆积库存。　　

 

五、人人电商，通过熟人关系链实现口碑传播　　

SDP模式最大的亮点在于个人分销模式，每个品牌的粉丝都能申请成为微客。微客分享商品产品链接到朋友圈、微博、QQ空间等社会化媒体上，一旦有人通过链接进行交易，微客即可获得佣金，SDP自动进行分账，不需要人工手动结算。微客本身是品牌的顾客，对产品了解，再借助社交平台的熟人关系链，很更容易成交，从而形成强大的裂变式品牌传播。                        

 

 

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