{上海财兴运输}{大件运输整车零担危险品行李搬家咨询电话===021-62845517===021-63638709===手机===13817884681===上海财兴物流专线【天天发车
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上海财兴物流有限公司是经上海市交通运输管理局审批的特许经营公路的线物流公司,公司自成立
以来始终坚持规范化管理，人性化服务的宗旨，以诚信、务实、稳健的经营作风，时刻履行自己的承
诺，从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础，通我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体
系，并以“优质、全、高效”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可，历经十几风雨，现已奋斗发展
成为一家拥有数辆10T、8T、5T、12m、10m、9.6m、7.2m大型运输车和市内小型提货车的现代物流企
业。
公司总部座落于上海祁连山路1269号，紧依北方物流园，优越的地理环境为公司提供了更多的与
高科技术公司紧密合作的机会，以上海为中心，辐射于全国，我们的业务覆盖西南、华南、华中、华
东、东北等地区的大中城市。业务范围拓展到全国三十多个省会城市，现公司已形成集公路运输、航
空物流、仓储理货、包装加工于一体的第三方物流企业。四大优势：从门到门——只需一个电话，一
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上海财兴物流专线
合作客户：
上海财兴物流与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟（其中为中国国家地震局、联想集
团、金远见电脑技术有限公司、韩国爱茉莉化妆品公司、LG公司、香港远达集团、清华大学出版社等
知名企业以及国内一批社会团体、大学学生以及中关村大多数大、中、小型企业等），为他们提供商
品以及原辅材料、零部件的采购、储存、包装、配送、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综
合物流服务。运输的产品涉及到电子产品、健身器材、化工原料、报刊杂志、电脑零配件、化妆品、
办公用品、家具以及机器设备、植物种子等的物流运输、仓储理货、包装加工。
通过整合物流资源，分别与其它专线物流公司建立了长期的合作关系，在广州、海口、三亚、
福州、有我们的分公司，我们将新老客户的货物“安全、龙祥”地运送到全国各地，为新老客户提供
安全、迅捷、周到的服务。@上海到福州物流专线%可靠的物流公司%可靠的物流公司联系人：符先生联
系电话：021-62845517监督电话：13817884681服务标准：
取货：本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员，上门取货。
发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送：货到之后立即通报天津货人、按时送货上门。
包装：严格遵照外包装图标要求进行包装、整理。
业务范围1、承接物流及物流业务；2、货物仓储和暂存、中转3、承接整车、零担业务4、货物运
输保险5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装6、为个人和公司提供长途物流业务7、
贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务9 、普通
、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务10、提供专业小物流公司业务
物流发展目标：实施现代科学物流发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。
物流企业宗旨：义务为根铸物流名牌，以人为本创行业一流。
物流公司使命：联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动中国物流业的现代化振心
物流产业。
物流运营方式：网络运输，全方位全过程跟踪。
物流服务特点：运作方式信息网络化，反应能力龙祥灵敏化。
物流公司精神：团结创新，忠诚务实。
服务标准：
取货：本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送：货到之后立即通报天津货人按时送货上门。
包装：严格遵照外包装图标要求进行包装可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货
物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。每一单货物都会按客户
提供的天津货方电话，在货物的到站的当天与对方客户联系，通过传真，电话或邮件通知对方准确的
提货时间。随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同时建立客户
档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务质量。公司内部管理严谨，部门
分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，最后交由操作部门具体
操作，由客户服务部全程跟进。建有司机档案，可随时提供物流司机的有效证件、复印件及联系电话
。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供
最好的保护和服务。公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服
务。公司建有一套完整的物流工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责
，能及时有效处理好具体事宜， 24 小时服务中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约
保险、单独出保单。四大优势：从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国
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专人洽淡、、反馈、一票到底结帐灵活——可货到付款批量物流可签《长期承运合同》
物流管理的形成，上海财兴物流专线
认为是在第二次世界大战之中，美国出于军事上的考虑对军用物资实行物流管理。他们运用系统
分析和应用数学等方法对输送、储存等活动进行有效地控制，获得了较为理想的结果。自此以后，物
流管理很快地被应用到产业界，像对待生产一样，他们对物流采取了一系列管理手段，使资本主义物
流呈现出新的水平。
20世纪60年代后，物流管理得到了进一步的发展，美国经营学家彼?特拉卡认为，物流管理是“降
低成本的最后边界”。1965年以后，日本在提高物流技术的同时，将物流管理进一步综合化、系统化
，使物流管理水平一跃为世界的领先地位。因此，在中国，学习现代物流管理是很重要的。
（一）物流管理的目标
现代物流管理实质上是对物流系统的管理。物流系统投人的是物流成本，产出的是物流服务。物
流管理的目的就是通过协调物流服务与物流成本之间的关系，寻求二者之间最佳的平衡点，通过对物
流系统各要素进行综合管理，寻找各种功能之间最佳的组合方式，使物流系统的总体效益最佳。
在物流管理中必须正确处理好服务与成本二者的关系，合理兼顾两方面的需要。从物流服务的角
度来看，物流系统提供的服务水平和服务标准越高越好，而从企业经济效益的角度来看，物流成本的
耗费越低越好，这样就在高水平的物流服务和低水平的物流成本之间产生了矛盾。将物流管理的目标
订为谋求“最高的服务水平和最低的物流成本”只是一种理想化的模式。当管理中的两个目标不能同
时实现时，可以用效率系统的概念来进行综合分析，即能以最低的物流成本达到所要求的物流服务水
平的物流系统就是一个有效率的系统。
（二）物流管理的三个阶段
物流管理按管理进行的顺序可分为三个阶段，即计划、实施、评价阶段。
1.物流计划阶段的管理。计划是作为行动基础的某些事先的考虑。物流计划是为了实现物流预想
达到的目标所做的准备性工作。
（1）计划的步骤。首先，要确定物流所要达到的目标，以及为实现这个目标所进行的各项工作的
先后次序。其次，要先分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响，尤其是不利因素
，并确定对这些不利因素的对策。再次作出贯彻和指导实现物流目标的人力、物力和财力的具体措施
。
（2）计划的主要内容。物流计划的主要内容就是确定关于物流的期量标准。期表示时间，如生产
周期、供应提前期、待运期等。量表示数量，如一次同时投人生产的原材料、材料等物资的数量、仓
库在一定时期内的库存数量、入库量、出库量等。
（3）现代企业中运用的几种物流计划管理的方法。现代企业中运用的物流计划方法有物料需求计
划、制造资源计划、分销需求计划、物流资源计划、企业资源计划等。
1）物料需求计划（Material-Requirement-Planning，MRP）。这是在产品结构的基础上，运用
网络计划原理，根据产品结构各层次物料的从属和数量关系，以每个物料为计划对象，以完成日期为
时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物料下达计划时间的先后顺序。通俗地讲，MRP是一种“既
要降低库存，又要不出现物料短缺”的计划方法。
2）制造资源计划（Manufacturing-Resource-Planning，MRPⅡ）。制造需求计划MRP基础，将企
业生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个集成化系统的计划方法。
3）分销需求计划（Distribution-Requirement-Planning，DRP）。这是MRP原理在商品流通领域
的具体应用，主要解决分销物资的供应计划与调度问题。因此，通俗地讲，DRP指的是一种“合理进行
分销物资资源配置，既保证有效地满足市场需要，又使得配置费用最省”的计划方法。
4）物流资源计划（Logistics-Resource-Planning，LRP）。这是在MRPⅡ、DRP的基础上发展起
来的物资资源计划与配置方法。它是制造资源计划、能力资源计划、分销需求计划以及功能计划的集
成。
5）企业资源计划（Enterprise-Resource-Planning，ERP）。这是在MRP、MRPⅡ基础上，针对大
型制造企业提出的集成化计划方法和管理系统，涵盖范围包括人事、财务、生产、采购、库存、销售
等功能，并提供跨国企业信息管理的解决方法。
2.物流的实施控制阶卑管理。物流计划确定以后，为实现物流目标，就要对进行中的物流活动进
行控制和管理。
（1）物流控制系统的组成要素。物流控制系统由控制对象、控制目标和控制主体构成。
1）控制对象。控制对象可由人、设备组成一个的基本系统单元，通过对其施加某种控制或指令，
能完成某种变化。
2）控制目标。控制目标是系统预先设定的期望值。控制的职能是随时或定期进行检查，发现偏差
，然后进行调整，以利目标的完成。
3）控制主体。在一个控制系统里，目标已定，收集控制信息的渠道也已畅通，就需要一个机构来
比较当前系统的状态与目标状态的差距，如差距超过允许的范围，则需制定纠正措施，下达控制指令
，这样一个机构称为控制主体。
（2）物流控制系统的控制方式。物流控制主要采用前馈控制、反馈控制和复合控制。
1）反馈控制。反馈控制是控制主体根据设定的目标，发布控制指令，控制对象根据下达命令执行
规定的动作，将系统状态信息传递到控制主体，经过与目标比较，确定调整量，再通过控制对象来实
施。
反馈控制的特点是根据当前状态确定下一步行动，由于从信息收集到调整实施有一定的时间滞后
，在某些情况下就可能影响目标的到达。
2）前馈控制。前馈控制着眼于对系统的未来状态的预测，事先采取措施应付即将发生的情况。这
种控制带有主动性。前馈控制主体中的预测状态功能，是靠系统长期运行以后加以总结得到的。
3）复合控制。实际上对于一个较为复杂的物流系统而言，预测不可能完全正确，还可能有事先无
法预测到的随机干扰，所以在实际的物流控制过程中很少存在单独的前馈控制。通常情况下，是由前
馈控制和反馈控制结合构成的复合控制系统。
（3）物流控制原理。各环节的物流控制基本上都是在协调环节问的衔接和减小库存水平变化的幅
度。系统的稳定与采用的控制原理有关。
1）推进控制原理。推进控制原理的基本方式是根据最终需求结构，计算出各阶段的物资需求量，
考虑各阶段的供应提前期之后，向各阶段发出指令。推进控制原理的特点是集中控制，每阶段的物流
活动服从集中控制的指令，从这方面看，各阶段没有独立影响本阶段的局部库存的能力，这就意味着
这种控制原理不能使各阶段的库存保持期望水平。推进式控制比较适用于批量生产条件下的物流管理
。
2）拉引控制原理。拉引控制原理的基本方式是企业生产经营的最后阶段按照外部需求向前一阶段
提出物流供应要求，前一阶段按本阶段的物流需求量向上一阶段提出要求，依次类推。
拉引控制原理的特点是分散控制，每一分散控制的目标是满足局部需求，在这种控制原理中，所
有的局部控制使本阶段达到要求，因此，在采用这种控制原理来管理物流活动时，如果没有实时的协
调，那么物流系统中总的库存水平将高于基准的库存水平。拉引控制比较适用于大量生产条件下的物
流管理。
3.物流评价阶段的管理。在一定时期内，人们对物流实施后的结果与原计划的物流目标进行对照
、分析，这便是物流的评价。通过对物流活动的全面剖析，人们可以确定物流计划的科学性、合理性
，确认物流实施阶段的成果与不足，从而为今后制定新的计划、组织新的物流提供宝贵的经验和资料
。
（1）物流评价的方法。
1）按照对物流评价的范围不同，物流评价可分为专门性评价和综合性评价。专门性评价是指对物
流活动中的某个方面或某一具体活动作出的分析，如仓储中的物资吞吐量完成情况，运输中的吨公里
完成情况，物流中的设备完好情况等。
综合性评价是指对某一物流管理部门或机构的物流管理水平作出的综合性分析，如某仓库的全员
劳动生产率，某运输部门的运输成本，某部门对物流各环节的综合性分析等。
2）按照物流各部门之间的关系，物流评价可分为物流纵向评价和横向评价。纵向评价是指上一级
物流部门对下一级部门和机构的物流活动进行的分析结果。这种分析通常表现托本期完成情况与上期
或历史完成情况的对比。
横向评价是指执行某一相同物流业务的部门之间的各种物流结果的对比。它通常能表示出某物流
部门在社会上所处的水平的高低。
应当指出无论采取什么样的评价方法，其评价手段都要借助于具体的评价指标。这些指标包括反
映物流活动成果数量的指标，如货运周转量、吞吐量等；反映物流活动质量的指标，如物流服务质量
、交货水平、商品完好率等；反映物流活动中物化劳动和活劳动消耗的指标，如物流成本等；反映物
流活动中物化劳动占用的指标，如设备利用率、仓容利用率等；反映物流活动生产效率的指标，如劳
动生产率指标等；以及反映物流活动经济效益的指标等等。
（2）物流服务质量评价的指标体系。物流服务质量评价的指标有很多，常见的有：
1）服务水平（F）。
F＝（满足要求次数/用户要求次数）×100％
或用缺货率（Q）表示：
Q＝（缺货次数/用户要求次数）×100％
2）满足程度（M）。
M＝（满足要求数量/用户要求数量）×100％
3）交货水平（）。
＝（按交货期交货次数/总交货次数）×100％
4）交货期质量（）。
＝规定交货期-实际交货期（天）
正为提前交货，负为延迟交货。
5）商品完好率。
商品完好率＝（交货时完好商品量/物流商品总量）×100％
或用缺损率（）表示：
＝（缺损商品量/物流商品总量）×100％
也可用货损货差赔偿费率（P）表示：
P＝（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）×100％
上海驿联物有限公司是由市政府.市运输局批准的运输有限公司.是一家以公路运输为主的专业性
物流公司.专业从事天津到全国个地公路.长途货物整车散货往返联合运输.公司备有敞车.高栏车.全封
闭车.集装箱车.商品车专用运输车，大吨位半挂车，车型丰富、货源基础稳固、业务力量雄厚、承运
实力强大，价格优惠、服务到位，与国内各界客户及众多的联运企业保持良好的业务联系。目前，公
司在各大城市都拥有物流服务合作伙伴，已经形成了以天津为中心，覆盖全国各大城市的完善的物流
服务网络。
上海财兴物流有限公司积累了丰富的管理模式和运输经验，逐渐转变了服务理念，提高了服务水
准，创造出了巨大的行业价值。赢得了新老客户的一致好评！
“物流”业不仅是一个充满朝气的行业，也是一门方兴未艾的学科，我们积极探索，不断进取，
公司员工本着“热心服务，实心爱岗”的企业精神，凭借雄厚的经济实力和良好的行业风范，赢得了
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