一、哈尔滨行政事业单位资产管理特征：
1、 不计提折旧。
2、 管好两个口、资产的入口和资产的出口。
3、 最低要求是型号和资产的数量能对得上。
4、 资产要管好但不能管死、软件操作环节资产管理人员要有相应的权限应对并方便的处理各种突发事件的同时职责也要有对应的落实。
5、 要有灵活的资产查询和上报汇总报表的功能。
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二、哈尔滨行政事业单位资产管理现状剖析：
1、 由于原手工管理时的历史遗留问题没有得到妥善的解决、不同阶段的管理成果容易混搅、很难出管理成效。
2、 原资产管理制度都有、但由于资产管理的部门非单位强势部门、制度的落实和执行存在困难。
3、 资产的变动无法及时掌控、时间一长就成为一笔乱账、剪不断理还乱。
4、 由于是手工管理所以资产的汇总和查询成为一个老大难的问题。
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三、哈尔滨行政事业单位资产管理方案：
1、 引入科学的管理平台、将繁重的工作分散到日常工作中去、使汇总统计变成轻便快捷。
2、 设定一套新的科学的管理制度、责任边界和管理流程、使之能长期有效的执行下去。
3、 结合管理平台和对应的管理章程建立一套反馈监督机制。
4、 将资产的入口和出口管理作为重点、明确细化并执行下去。
5、 将历史遗留问题与现行的管理做到既有联系又有独立、是各阶段工作体现成效。
四、哈尔滨行政事业单位资产管理效果：
1、 权责进一步分明、理清直管与监管的区别、归口和层次管理成为可行。
2、 阶段工作成效体现分明、工作的努力和其表现成为正比并能用数字展现出来。
3、 资产的入口和出口管理进一步细化、职责落实到位。
4、 领导所要的资产管理结果和汇总工作变得准确轻松快捷。
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