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2011年，由欧债危机引发的萎靡经营环境阴霾蔓延至全球，LED行业作为备受舆论关注的朝阳产业也难以幸免，许多业内人士大叹时运不济，生意难做。可幸的是，行业经受风浪冲击之时，仍有一些勇立潮头的企业，逆流而上，这其中就包括了绿地节能。

    提起绿地节能，业内人士大多有这样的评价：经营时间不长，但成就斐然。可以说，在我国LED行业的广袤天地里，绿地恰似一颗冉冉升起的明珠，正迸发出愈发绚烂的光芒。然而，成功从来就不是必然，尤其是在商界这个无硝烟的战场上。那么，绿地成功背后的故事又是怎样的呢？

　　绿地高层认为现今LED的核心竞争在于制造力的竞争，对于经营环境的衰退现状，很多业界人士都不约而同地把根源归结于欧债危机的拖累，基于LED产业在中国仍处于稚嫩起步阶段，很多人都寄望从中分一杯羹，因而竞争是不可避免的。但行业的竞争跟业界的萧条有直接关系，毕竟LED行业诸如2007、2008年的爆发式增长期已然一去不复返，行业的冬天会成为常态，持续十余年的可能性很大。有鉴于此，可以预期，尽管LED行业眼下仿若群雄割据，毫无秩序可言，但在蜂拥而至的入行热潮过后，接下来两三年内行业的优胜劣汰即俗称的所谓“洗牌”又是大势所趋。

   近年来，虽然LED因为其节能、环保的特性备受舆论青睐，有关话题不胜枚举，但它并非是神话，没有外界传言得那么玄乎，除了小部分高端LED环节有足够的技术积淀之外，其大部分环节依然是纯制造，所以，LED生产企业的核心竞争在于制造力的竞争。

　绿地的高层管理均是半导体行业出身，在2006、2007年尝试作转型，而基于低端半导体行业在中国已颇为成熟，较之新兴的LED行业而言发展优势明显，所积累的管理经验和品质管控体系就成为了LED经营中不可多得的宝贵财富。于是，在2008年，绿地结合现代汽车工艺设计与LED彩屏工艺技术，将户外广告与移动交通两个领域沟通，是新媒体，是新资源，是新型户外广告平台-户外广告新势力。 

绿地led广告车与传统平面广告相比，移动广告车更具活力、动感； 与单一、固定LED屏幕相比，移动广告车综合性价比高，灵活、优美，更具品质内涵，可以根据具体活动安排，省时、省力、省心； 与电视、网络媒体相比，移动广告车更能贴近市民户外活动或休闲生活，美化公园、购物中心、广场等城市环境，全彩大屏，联网多面覆盖，更具吸引力与感召力。

联 系 人: 刘一帆经理