KM知识管理：提升员工的工作效率 对于员工来说，工作经验的积累是一个长期而漫长的过程，在做一件事时，如果在之前做过类似或相同的工作，工作的效率会大大提升。员工常常需要花费很多时间去寻找和整合一些重复的、零散的企业信息，这就占了员工许多宝贵的工作时间，造成企业资本的浪费。如何将员工宝贵的工作时间更多的投入到创新、新颖的工作中，不要让员工在重复的事情上浪费时间便是每个企业管理者不得不思考的问题，解决的这个问题，就可以很大程度上提高员工的工作效率，提高单体产能。 某软件开发公司甲的小张是一名刚入门不久的开发人员，在开发某个功能的时候，发现需要用到很多算法，但是由于项目的周期比较短，大家都忙的不可开胶，本来想打算请教问题，但却实在不好意思开口，但是算法要是自己写的话，很费时也费力，并且有些算法要考虑的内容比较多，算法的逻辑严谨性要求就比较高。小张为了能够自己独立完成任务，每天都主动加班四、五个小时，连续加了四天班，才如期交付自己的开发成果。小张的同学小赵，同样也在一家软件公司乙工作，像小张遇到的情况，小赵其实也遇到过，但是乙公司的软件开发部门会定期给开发员工做一定的培训，培训的内容主要包括：项目经验的分享，项目成果的分享，新技术的分享等等，每次培训完成后，都会将一些经验和知识积累记录下来，放到公司的版本控制服务器中，不断去完善，更新。小赵在遇到同样情况时，直接找到了对应的文档，按照文档中描述，很快的完成了核心算法的编写。 同样的问题，不同的地域，不同的环境，解决的方式却大不相同，所浪费的时间可想而知。如果员工宝贵的时间是企业无形的财富，浪费员工的时间不外乎类似于浪费企业的财富。因此KM知识管理对提升员工工作效率有很大帮助。